Iniciativas Transformadoras na Gestão Pública
A Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão (Seplag-MG) expandiu suas ações em 2025 para modernizar a administração do Governo de Minas, buscando valorizar os servidores por meio de soluções tecnológicas eficazes. As ações implementadas visam não apenas a eficiência, mas também a desburocratização, permitindo um ambiente de trabalho mais funcional e ágil para os servidores.
A secretária de Estado de Planejamento e Gestão, Silvia Listgarten, enfatiza a importância dessa transformação: “Estamos equilibrando o uso inteligente da automatização com o fortalecimento das lideranças e a melhoria das condições de trabalho na Cidade Administrativa. Nosso objetivo é que a inovação seja tecnológica, social e estrutural, criando um ambiente mais diverso e eficiente”. Para ela, ao promover a desburocratização e investir no bem-estar dos servidores, o Estado se torna mais ágil e humano.
Resultados da Inovação
Um dos principais projetos, o Automatiza.MG, já conta com 113 robôs assistentes, responsáveis por tarefas repetitivas, resultando na economia de 10.215 horas de trabalho e uma poupança que supera R$ 162 milhões. Em 2025, mais de 1.000 servidores foram capacitados, e a formação continuou com 2.011 inscritos no curso EAD de desenvolvimento de assistentes virtuais.
A criação da Rede Automatiza, que conecta profissionais dedicados a automatizações e inteligência artificial dentro do governo, fortaleceu ainda mais a inovação administrativa. Por outro lado, o Laboratório de Inovação do Governo de Minas (LAB.mg) tem colaborado com mais de 20 instituições públicas em projetos voltados para a transformação digital e a melhoria dos serviços prestados ao cidadão.
Foco na Gestão de Pessoas
O programa Transforma Minas se destacou por sua atuação na seleção e desenvolvimento de líderes no Estado, contabilizando 527 seleções até agora, com 12 delas ocorrendo apenas em 2025. O Programa de Desenvolvimento de Lideranças (PDL) atendeu 80 subsecretários, 60 superintendentes e 213 gestores regionais, e a novidade deste ano foi a criação do PDL RH, destinado a líderes da área de Recursos Humanos. Pesquisas de clima e engajamento foram aplicadas a todos os órgãos envolvidos, reafirmando o compromisso com a satisfação do servidor.
A educação e valorização dos servidores apresentaram resultados animadores. A plataforma Capacitar EAD alcançou um marco de 27.105 certificações em 2025, e a V Semana do Servidor, que homenageia o trabalho do funcionalismo, também contribuiu com 1.380 certificações e 4,5 mil visualizações online. A saúde mental dos servidores ganhou destaque com o Programa de Qualidade de Vida no Trabalho, que promove ações voltadas ao bem-estar.
Infraestrutura e Acessibilidade
Além das melhorias nas práticas administrativas, a Seplag-MG também investiu na infraestrutura da Cidade Administrativa. Em 2025, foram inaugurados novos abrigos e passagens cobertas, interligando os prédios e os pontos de ônibus, assegurando um deslocamento mais confortável para os servidores, mesmo em dias chuvosos. Uma nova linha de ônibus gratuita foi estabelecida para facilitar o acesso à Cidade Administrativa, com saídas de uma localidade próxima à Estação Pampulha, apoiada por uma frota moderna de veículos.