Amiste café Expande Suas Operações no Interior de Minas Gerais
A rede de cafés paranaense Amiste Café está intensificando seus esforços para expandir sua presença em Minas Gerais, com um olhar especial para as cidades médias do interior. Esse movimento ocorre em um momento de crescimento econômico nas regiões fora da capital mineira. A empresa, que já figura em Belo Horizonte, Juiz de Fora e Uberlândia, planeja inaugurar de duas a três novas franquias no estado até o final deste ano, com uma unidade já confirmada em Uberaba.
Dentre os municípios que estão na mira da empresa para essa expansão estão Montes Claros, Governador Valadares, Ipatinga, Poços de Caldas, Pouso Alegre, Patos de Minas e Varginha. O CEO da Amiste, André Malamud, destaca que essa estratégia reflete a evolução da atividade econômica fora das grandes cidades e um aumento na demanda corporativa por soluções de café em ambientes de trabalho. “Em Minas, sem dúvida, a principal cidade onde ainda não estamos é Montes Claros, mas também vemos potencial em Governador Valadares, Ipatinga e outras cidades”, afirmou Malamud.
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Minas Gerais: Um Mercado Promissor
Conforme o CEO, Minas Gerais se consolidou como um dos principais mercados para a Amiste, graças ao desempenho das operações já estabelecidas e à forte tradição do Estado na produção e consumo de café. Ele ressalta: “Temos um foco muito grande no Estado porque o modelo deu muito certo. As unidades abertas performam muito bem.” Os dados mostram que a unidade em Belo Horizonte, considerada a mais consolidada, alcança um faturamento mensal de aproximadamente R$ 400 mil. Em contraste, as franquias recém-inauguradas de Juiz de Fora e Uberlândia faturam cerca de R$ 100 mil mensalmente. “O crescimento depende do tempo, mas isso traz a grande vantagem da recorrência”, completa Malamud.
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Modelo de Negócio e Microfranquias
A proposta de negócios da Amiste é baseada na formação gradual de uma carteira de clientes, com locação contínua de máquinas de café e fornecimento de insumos. Embora o foco principal sejam as empresas, a rede também mantém lojas físicas voltadas ao consumidor final. Para acelerar ainda mais essa expansão, a empresa está investindo em microfranquias, um modelo que permite ao operador atuar sem a necessidade de uma loja física. Essa estratégia visa facilitar a entrada em cidades médias do interior de Minas Gerais, ao reduzir os custos iniciais para a operação. Malamud finaliza: “Com isso, conseguimos atuar em cidades como Poços de Caldas, Pouso Alegre, Patos de Minas, entre outras do Estado.”
